هلدینگ TIT با برگزاری بوت‌کمپ هوش‌مصنوعی مایندکس، مسیر توسعه این فناوری در کشور را تسریع می‌کند

در تازه‌ترین خبر از اکوسیستم فناوری ایران، هلدینگ توسعه فناوری اطلاعات گردشگری ایران (TIT) برگزارکننده بوت‌کمپ تخصصی هوش مصنوعی با نام «مایندکس» شد؛ رویدادی که هدف آن ارتقای فرهنگ سازمانی، شناسایی استعدادهای برتر و توسعه پروژه‌های کاربردی در حوزه هوش مصنوعی است.

این بوت‌کمپ با حضور ترکیبی از متخصصان، فناوران جوان و فعالان حوزه AI طی دو هفته برگزار گردید و در نهایت پنج تیم منتخب پروژه‌های خود را در مراسمی با حضور داوران برجسته به نمایش گذاشتند. در فرآیند جذب، ابتدا فراخوان عمومی منتشر شد و پس از بررسی رزومه‌ها، حدود ۷۰ نفر به مرحله اول راه یافتند. سپس با برگزاری مصاحبه‌ها و آزمون‌های تخصصی، ۲۵ شرکت‌کننده نهایی انتخاب شدند که در عرصه طراحی ایده‌ها و پیاده‌سازی محصول با تمرکز بر هوش مصنوعی و کاربرد آن در کسب‌وکارها فعالیت کردند.

زیرساخت فنی این بوت‌کمپ توسط شرکت ابر آروان تأمین شد؛ این شرکت امکانات پردازشی، فضای ابری و منتورینگ فنی را در اختیار تیم‌ها گذاشت تا بتوانند در محیطی عملیاتی به تولید و ارائه پروژه بپردازند. در روز پایانی، تیم‌ها در مقابل داورانی از حوزه بانکداری، فناوری، محصول و کسب‌وکار، دستاوردهای خود را ارائه دادند.

در بخش هیئت داوران، افراد سرشناس و متخصصی چون تینا هادی (معاون منابع انسانی بانک گردشگری)، اکبر روشن‌ضمیر (مدیر توسعه سرمایه انسانی گروه مالی گردشگری)، حمیدرضا احمدیان (رئیس هوش مصنوعی و دولت هوشمند ایران)، فرشاد صفری (متخصص دیجیتال کسب‌وکار) و حمیدرضا ظفری (متخصص حوزه محصول) حضور داشتند و پروژه‌های ارائه‌شده را از جنبه فناوری، محصول و سودمندی کسب‌وکاری ارزیابی کردند.

در سخنرانی اختتامیه، احمدیان با تأکید بر جایگاه استراتژیک هوش مصنوعی در اقتصاد دیجیتال تأکید کرد که این گونه رویدادها نه صرفاً رقابتی، بلکه نقطه عطفی برای همکاری و توسعه راهکارهای مبتنی بر AI در بخش مالی و فناوری هستند. از سوی دیگر، روشن‌ضمیر به لزوم تداوم برگزاری رویدادهای فناورانه در گروه‌های مالی و کسب‌وکاری اشاره کرد و گفت که نسل جدید متخصصان باید فرصت بیشتری برای بروز خلاقیت و ساخت محصول‌های نوآورانه داشته باشند.

بوت‌کمپ «مایندکس» در واقع نقطه عزیمتی در استراتژی هوش مصنوعی هلدینگ TIT بود؛ حرکتی که قصد دارد پروژه‌های کاربردی در فرآیندها و خدمات داخلی ایجاد کند و هم‌زمان استعدادهای جوان را در مسیر فناوری قرار دهد. این ابتکار به روشنی نشان می‌دهد که توجه به نسل تازه فناوران و تقویت تعامل میان بانکداری، فناوری و نوآوری می‌تواند زیربنای تحول دیجیتال در کشور باشد.